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Delegaci贸n asertiva: C贸mo delegar de manera efectiva

2 years ago

Delega de manera que se multipliquen los resultados de tu equipo. Te podr谩s dedicar a tus actividades importantes

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Created by: Diego Sosa

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Delega de manera que se multipliquen los resultados de tu equipo. Te podr谩s dedicar a tus actividades importantes

Published en 02 Jan 2022

Udemy UK

Lo que aprender谩s

  • Saber la manera m谩s asertiva de delegar
  • Encontrar tu manera m谩s asertiva para delegar
  • Evaluar la tarea y a qui茅n delegar
  • Aprender y utilizar los 7 niveles de delegaci贸n
  • Evitar errores comunes en la delegaci贸n
  • Mejorar la comunicaci贸n para delegar mejor
  • C贸mo conseguir m谩s tiempo a trav茅s de la delegaci贸n efectiva
  • Hacer que el equipo produzca m谩s
  • Lograr tener tiempo para las tareas que son importantes
  • Manejar a la perfecci贸n la matriz de Eisenhower
  • Requisitos

  • Deseos de aprender o mejorar tu proceso de delegaci贸n
  • Descripci贸n

    Aprende conceptos simples que lo ayudar谩n a convertirte en un mejor l铆der y gerente de equipo a trav茅s de la delegaci贸n.

    Domina mis consejos simples y profundos que puedes implementar de inmediato

    • Asignar actividades utilizando el nivel de delegaci贸n adecuado

    • Motivas usando la autonom铆a como parte esencial del crecimiento profesional de tus colaboradores

    • Establece tareas y cronogramas claros para reducir la ambig眉edad

    • Registra y brinda comentarios asertivos durante todo el proceso

    Evita los errores comunes que suelen cometer los gerentes

    Los gerentes cometen muchos errores de delegaci贸n, incluida la microadministraci贸n de sus empleados, la b煤squeda de gratificaci贸n instant谩nea y la creencia de que pueden hacerlo todo por s铆 mismos.

    Despu茅s de tomar este curso, evitar谩s la mayor铆a de estos obst谩culos y sabr谩s que la delegaci贸n es un proceso a largo plazo que es beneficioso para ti y tus empleados.

    Te beneficiar谩s al ahorrar tiempo y concentrarte en tareas m谩s estrat茅gicas, y tus empleados se beneficiar谩n al crecer y desarrollarse en sus propias carreras.

    Contenido y descripci贸n general

    El curso est谩 dise帽ado para cualquier empleado o empresario que se haya convertido recientemente, o pasar谩 a ser, un nuevo gerente de uno o m谩s miembros del equipo. O para aquel gerente experimentado que piense que puede llevar su sistema de delegaci贸n al pr贸ximo nivel.

    El contenido incluye cuatro secciones principales: Evaluaci贸n, decisi贸n, ejecuci贸n y retroalimentaci贸n. Cada secci贸n incluye pasos simples que puede seguir.

    El curso se imparte en un formato que es f谩cilmente digerible para los profesionales ocupados (cada video conferencia dura alrededor de 2 minutos).

    Al final de este curso, tendr谩s las herramientas para tener un sistema de delegaci贸n al m谩ximo nivel. Con un proceso integral de principio a fin que puedes implementar de inmediato con tus colaboradores.

    No hay requisitos necesarios para inscribirse en el curso y puedes aprender el material a tu propio ritmo.

    驴Para qui茅n es este curso?

  • Personas que delegan
  • Personas que delegar谩n
  • Personas que quisieran delegar pero que no pueden
  • Personas que usan la microadministraci贸n
  • Nuevos gerentes
  • L铆deres que desean llevar su delegaci贸n al siguiente nivel
  • Jefes que desean cambiar a ser l铆deres
  • A todo el que le interese seguir creciendo profesionalmente

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    Tags:
    • #Delegaci贸n Asertiva

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